запасы, проблемы с которыми могут создать «узкое место» в операциях фирмы.
запасы, влияющие на прибыль;
запасы, заметно влияющие на объем производства и сбыта;
дорогостоящие единицы хранения;
Одной из мер по проведению эффективного управления запасами является установление жесткого контроля за использованием запасов, их пополнением и оборачиваемостью. При этом в рассмотрение принимаются в первую очередь те составляющие стоимости запасов, которые признаются существенными в масштабах фирмы. Чаще всего существенными признаются:
Эффективное управление запасами позволяет снизить продолжительность операционного цикла, уменьшить суммарные издержки, связанные с поддержанием запасов, высвободить из хозяйственного оборота часть финансовых средств, реинвестируя их в другие активы.
Цель эффективного управления запасами - обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции при минимизации текущих затрат по формированию и обслуживанию запасов.
готовая продукция.
изделия в работе (незавершенное производство);
сырье и материалы;
В целях учета и финансового управления обычно выделяют три группы запасов:
Запасы - материальные ценности, ожидающие производственного или личного потребления.
Контроль запасов.
Политика управления оборотным капиталом предприятия представляет собой совокупность мер управления каждым элементом структуры оборотных активов с учетом особенностей жизненного цикла конкретного предприятия в рамках единой финансовой стратегии.
Финансовый анализ деловой активности и ликвидности предприятия.
Эффективное управление отдельными группами активов: запасами, дебиторской задолженностью, денежными средствами.
Тема 6. УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛЬНЫМИ ГРУППАМИ АКТИВОВ, ВХОДЯЩИХ В СОСТАВ ОБОРОТНОГО КАПИТАЛА
монографии, изданные в издательстве Российской Академии Естествознания
Научная электронная библиотека
Тема 6. УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛЬНЫМИ ГРУППАМИ АКТИВОВ, ВХОДЯЩИХ В СОСТАВ ОБОРОТНОГО КАПИТАЛА - ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В РИСУНКАХ И СХЕМАХ - Научная электронная библиотека - Российская Академия Естествознания
Комментариев нет:
Отправить комментарий